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耶鲁大学:ServerFi,游戏与玩家之间的新型共生关系

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前言

菠菜在链游刚刚爆发的时候就拿真金白银参与了许多 Play to Earn 的游戏,最终基本都亏的差不多了,那个时候有一个很明显的感受就是最先入场的玩家可以吃到最多的红利,每天只需要挖提卖就可以吸后来玩家的血,新玩家入场后需要为高位价格接盘的同时还需要想办法不断拉新韭菜入场,让 GameFi 基本只有 Fi 没有 Game,这其中也不乏代币模型设计缺陷的问题,但是最近耶鲁大学的这篇论文提出了两种全新的代币经济模型并进行了一系列模拟,为 GameFi 提供了一些可持续性发展的新思路。

菠菜翻译了耶鲁大学的论文并截取了一些精华,分享给大家:

摘要

基于区块链的游戏引入了将传统游戏与去中心化所有权和金融激励相结合的新型经济模式,促使了 GameFi 领域的迅速兴起。然而,尽管这些游戏具有创新吸引力,但它们在市场稳定性、玩家留存率和代币价值的可持续性方面面临着重大挑战。本文探讨了区块链游戏的发展历程,并通过熵增理论识别了当前代币经济模型的主要缺陷。我们提出了两个新模型——ServerFi,强调通过资产合成实现私有化,以及一个专注于为高留存玩家提供持续奖励的模型。这些模型被形式化为数学框架,并通过群体行为模拟实验进行了验证。我们的研究结果表明,ServerFi 在保持玩家参与度和确保游戏生态系统的长期可行性方面特别有效,为未来的区块链游戏发展提供了有希望的方向。

引言 随着技术的不断发展,游戏产业在充满冒险家和户外爱好者的旅程中蓬勃发展[ 1 ]。从 1970 年代开始,Atari 推出了“Pong”,这款街机乒乓球游戏在动荡的 1970 年代吸引了众多消费者,并引发了许多激励人心的模仿版本。随着功能更强大的微处理器、专用图形芯片和个人电脑(如 Commodore 64)的出现,制作复杂、视觉吸引力强且音效丰富的游戏成为可能。紧随这些先驱之后,任天堂凭借其家用游戏机 Nintendo Entertainment System (NES)迅速占据了主机市场的大部分份额,推出了像《打鸭子》和《越野摩托》这样的游戏。同时,世嘉和索尼也凭借其出色的作品成为了竞争者。世嘉推出了 Genesis 和 Game Gear,而索尼则推出了 PlayStation 2 和 3 ,这些游戏机配备了增强型游戏存储的 CD-ROM,共同定义了 1994 年以后游戏主机的未来模样。最后一个游戏开发的重要标志是在游戏界响起的由微软推动的 DirectX API 采用浪潮。

像《魔兽世界》和《堡垒之夜》这样的在线多人游戏,彻底改变了玩家互动的方式,并在互联网技术的推动下,标志着游戏产业的一次飞跃。这些游戏成为了文化现象,数百万玩家能够分享虚拟世界,充分享受科技的乐趣。谷歌 Stadia 和微软 xCloud 的崛起也令人瞩目。它们将游戏直接流式传输到玩家的设备上,无需强大的硬件支持即可提供高质量的游戏体验[ 2 ]。这些突破性的创新将玩家带入了一个高度社交和互联的体验世界,而这依赖于互联网技术的发展,无疑推动了游戏产业迈向下一个时代。这些富有远见的变化使公众重新关注去中心化和数据所有权的问题。在传统游戏时代,玩家的数据和资产被绝对中心化地存储在游戏公司运行的服务器上,甚至包括由玩家购买的虚拟物品。这些有争议的物品的所有权从未掌握在购买它们的玩家手中,这受到经典经济模型的持续影响。这种传统模型围绕玩家支出和公司利润运作了几十年,除了少量直接回报之外,玩家在时间和金钱等宝贵资源上的投资几乎没有得到任何回报。通常被称为“围墙花园”,这些游戏将游戏内物品、角色和货币托管在开发者的服务器上,玩家无法获得他们的账户、内容和游戏内资产的所有权。这一时间段缩小了玩家的权利范围,尽管他们在游戏中的时间和财务投入是显著的,甚至对那些维持游戏中财务循环稳定运行并提供可持续性的人没有产生任何经济价值。

GameFi 的出现重塑了经济生产关系,带来了现实世界的激励。当提到以比预期更顺畅的方式将“游戏”和“金融”结合在一起时,建立在区块链网络上的“边玩边赚”(P2E)游戏为令人瞩目的登场做好了充分准备。基于区块链的游戏通常以两种主流方式创造加密资产:将游戏内物品标记为 NFT,并授予同质化代币成为游戏内流通货币的资格[ 3 ]。通过将传统游戏与链上资产相结合,这些游戏实现了去中心化所有权、透明度以及为玩家带来切实的经济激励。然而,市场稳定性、玩家留存率和代币价值的可持续性等方面仍存在重大挑战。本文首先概述了区块链游戏的发展背景和开创性案例。然后我们运用熵增理论分析当前挑战的潜在原因,阐明推动市场动态的因素。在这些见解的基础上,我们引入了两个创新的代币经济模型:通过资产合成实现私有化的 ServerFi 模型,以及持续奖励高留存玩家的模型。这些模型被形式化为数学框架,并通过群体行为模拟实验验证了它们的有效性。我们的研究结果强调了 ServerFi 模型在维持玩家参与度和确保游戏生态系统长期可行性方面的潜力。

背景:GameFi 的兴起 基于区块链的游戏通过两种主流方式创造加密资产:将游戏内物品标记为 NFT,以及授予同质化代币作为游戏内流通货币的资格。2013 年见证了一些关键时刻,如 Meni Rosenfeld 提出的彩色币(Colored Coins)概念,引发了对虚拟资产所有权重要性的关注,并将现实世界资产映射到比特币区块链上[ 4 ]。在 Meni Rosenfeld 之后的四年,Larva Labs 推出了 CryptoPunks NFT 系列。这一系列标志着 NFT 发展的重要里程碑,并通过其 10, 000 个独特、随机生成的角色图像,激发了以太坊上的数字艺术和收藏品 ERC-721 标准的灵感[ 5, 6 ]。

NFT 技术无疑受到了具有远见的创始人的追捧。Dapper Labs 推出了首个以太坊上的区块链游戏,名为 CryptoKitties,这款游戏在短时间内使网络拥堵,导致了显著的交易延迟。在这款游戏中,玩家可以购买、繁殖和交易虚拟猫,每只猫都有独特的视觉特征,稀有度不一。CryptoKitties 的巨大成功突显了基于 NFT 的游戏玩法的吸引力。CryptoKitties 利用了真实所有权和潜在财务收益的心理吸引力,通过游戏内的金融循环,吸引了狂热的收藏者和精明的投资者,提供了繁殖和交易稀有猫的激励,营造了一个投机环境。同年,关于 CryptoKitties 的讨论几乎成为主流话题。这款创意十足的 GameFi 游戏吸引了数百万玩家,他们不仅仅是拥有这些稀有“猫咪”,还通过 CryptoKitties 社区获得了社交身份和归属感。

在涉及 NFT 和“边玩边赚”(P2E)模式的加密游戏中,Sky Mavis 开发的 Axie Infinity 作为 CryptoKitties 的重要继承者崛起,并凭借其引人入胜的游戏循环,迅速成为一款热门游戏,玩家经常沉迷其中,直到深夜才会停下来。Axie Infinity 允许玩家收集、繁殖和战斗幻想生物,这些生物被称为 Axies[ 7 ]。每只 Axie 背后都有一个 NFT,拥有独特的属性和能力,这些属性和能力可以通过战略性繁殖和游戏玩法进行增强[ 8 ]。这款令人愉悦的 GameFi 游戏不仅提供了类似于 CryptoKitties 的经济激励,还引入了更复杂的游戏机制和强大的游戏内经济。其影响深远的设计理念吸引了广泛的玩家基础,为这一时代的宠儿设定了新的标准,也为所有未来的区块链游戏树立了标杆。

代币经济学的挑战及我们的解决方案 面对来自运行在中心化设备上的传统网络游戏的大量竞争,基于区块链的游戏正在习惯于将数字资产存储在区块链上,允许玩家占有的物品被出售,甚至转移到其他游戏中,或用于特定的 DeFi 应用。激励模型正在随着区块链技术的大规模采用而逐渐趋于完善。这为在玩家和开发者之间建立尖端的生产关系开辟了一条全新的道路。时代已经改变,这些创新旨在重新构建电子社会,具有改变后游戏时代蓬勃发展的潜力。在这些重大进展的背景下,我们不得不问:在Web3时代跃升的背景下,为什么游戏开发者会选择一种源于 GameFi 领域的新生产关系,玩家对资产的需求各不相同,而传统的、轻松的游戏体验却被放在了次要位置?

大多数游戏都有一定的生命周期,CryptoKitties 也不例外。在其运作的重要机制中,繁殖机制允许玩家生产新的“猫”,但这无意间增加了供应,进而随着时间的推移减少了个别“猫”的稀有性和价值。随着更多玩家参与并繁殖“猫”,二级市场很快变得过于饱和。这个场景是新颖的,玩家们被激发了兴趣,但困境却非常熟悉:如何维持流通代币的价格?如果没有足够的活跃玩家,需求无法跟上不断增长的供应,这种贬值问题将进一步加剧。因此,那些投入大量时间和资源进行繁殖的个人可能会发现,他们的努力产出正在减少。当游戏集体推进时,最初的稀缺性可能会随着不断出现的丰富性而导致玩家失去兴趣和参与度的降低。

熵增理论的应用与代币经济学相结合,为阐明区块链项目中代币流动和价值波动的动态提供了专业且深入的视角。熵增理论基于热力学第二定律,认为在封闭系统中,熵(混乱度的度量)随着时间的推移趋于增加。这一概念可以类比应用于经济系统,尤其是代币经济学,以增强我们对代币分配、使用和市场波动的理解。在代币经济学中,代币的初始分配通常是有序的。在这一阶段,代币相对集中,价格保持稳定,玩家的期望值较高[ 9 ]。随着时间的推移,更多的代币通过游戏机制生成并进入市场。玩家交易和代币流动的增加随后提高了市场的熵(混乱度)。在这一中间阶段,系统内部的混乱激增,导致代币价格的高度波动。代币经济学可能面临的挑战包括由于市场上代币供应过剩而引发的通货膨胀,以及投机者大量涌入导致的价格不稳定。如果没有有效的市场调节和激励机制,系统可能会达到高熵(混乱度)状态,此时代币的价值普遍下降,玩家的参与度减少。为了保持系统的长期健康,至关重要的是要有一种使新的激励机制和监管措施联系起来的方式。这些行动可以减缓熵的增加,从而保持市场的相对秩序和稳定,并维持玩家的参与度。

我们通常把代币经济学视为孤立的事件,比如一个特定的原因和结果造成的单点故障。但从这个角度来看,故事与其说是关于任何一家公司,不如说是关于代币流通的全局性熵增。某些因素总是具有破坏性,某些游戏玩法总是失败。以 Axie Infinity 为例,其代币经济学设计从玩家的角度来看存在几个缺点:首先,Axie Infinity 的代币经济高度依赖于新代币(如 Smooth Love Potion, SLP)的持续生成。随着更多玩家参与并繁殖 Axies,市场中的新生成代币数量增加,导致市场代币供应迅速扩张。这种供需失衡导致代币价值随着时间的推移下降,玩家持有的代币贬值。其次,在代币生成事件(TGE)期间,许多玩家和投资者涌入市场,试图通过买卖代币快速获利。这种投机行为可能导致价格大幅波动,影响市场稳定性。长期来看,早期投机者获利退出可能导致代币价格暴跌,对普通玩家造成不利影响。第三,Axie Infinity 的经济模型缺乏持续的激励机制来保持玩家在 TGE 后的参与度。随着最初的新奇感消退,玩家的热情可能会由于经济激励的有限性而减弱。解决游戏中的任何缺陷有助于吸引新用户,并有可能增加代币需求。参与 Axie Infinity 需要玩家购买 Axies,这涉及较高的初始投资成本。这一高成本对新玩家构成了障碍,限制了游戏的可访问性和广泛采用。此外,稀有 Axies 的市场价格可能高得离谱,使普通玩家难以负担。

基于上述讨论,我们提出了两项改善 GameFi 代币经济模型的建议:

ServerFi:通过资产合成实现私有化

顺应Web3精神,玩家可以被允许将其游戏内资产进行组合,最终获得未来服务器的主权。这个概念称为“ServerFi”,涉及玩家在游戏中积累和合并各种 NFT 和其他数字资产,以获得对游戏服务器的控制权。这种形式的私有化不仅激励玩家更深入地投资于游戏,还与Web3去中心化和社区驱动的精神相契合。通过授予玩家对游戏服务器的所有权和控制权,我们可以培育一个更具参与度和忠诚度的玩家群体,因为他们在游戏生态系统中拥有实质性权益。例如,我们可以设计一个游戏,玩家每天根据他们对游戏服务器的贡献价值获得抽奖机会。玩家可以使用这些抽奖机会来抽取碎片。当玩家收集到所有必要的碎片后,他们可以合成一个 NFT。通过质押这个 NFT,玩家可以分享其他用户对该游戏服务器的贡献价值。

持续奖励高留存玩家 (Continuous Rewards for High-Retention Players)

另一种方法是项目团队持续识别和培育高留存玩家,以保持代币的活力并确保游戏生态的健康。通过实施复杂的算法和数据分析,项目可以监控玩家的行为和参与度,向那些表现出强烈承诺和高活动度的玩家提供有针对性的奖励和激励。这种方法确保了最忠诚的玩家能够保持参与,推动持续的参与和互动,从而支持游戏代币经济的整体稳定性和增长。例如,我们可以设计一个游戏,将游戏服务器收入的一部分每天空投给基于系统贡献价值的顶级用户。这种方法将创建一个“边玩边赚”的动态,奖励玩家的参与和贡献。

实验

为了评估我们提出的代币经济模型的有效性,我们对每个模型进行了群体行为模拟实验。这些实验旨在比较和分析基于两种不同代币经济框架构建的区块链游戏在价值捕获能力方面的差异。为了更准确地建模,我们首先形式化了这些代币经济机制的定义如下。

1、ServerFi:通过资产合成实现私有化

  • 令 vi 表示玩家 i 在每次迭代中对系统的贡献值。

  • 函数 f(v) = λv 表示玩家通过贡献值 v 可以获得的抽奖次数,其中λ是一个大于 1 的缩放常数。

  • 假设抽奖中有 k 个奖品,抽中每张卡片的概率为 1/k。

  • 假设第一天的新玩家数量为 n,并考虑到游戏的增长动态,我们定义第 i 次迭代中的新玩家数量为 n/α(i− 1)。

  • 我们假设游戏中的所有玩家都是理性的。因此,如果玩家计算出合成 NFT 的成本超过了当前的质押奖励,他们将选择退出游戏。具体来说,对于新玩家,收集所有碎片的预期成本为 λ Σ( 1/k)。当这个成本超过单个 NFT 的质押奖励时,不会有新玩家加入游戏。

  • 该系统在第 i 次迭代(天)中的总价值为 Ti = Σvi,其中 n 是第 i 次迭代中的玩家数量。

持续奖励高留存玩家

  • 令 vi 表示玩家 i 在每次迭代中对系统的贡献值。

  • 我们规定系统将在过去五天内根据玩家的累计贡献,奖励前 20% 的玩家 80% 的总收益。

  • 我们假设游戏中的所有参与者都是理性的。每个玩家都有一个随机初始化的容忍阈值,如果他们连续多次未能获得奖励,他们将选择退出游戏。

  • 系统在第 i 次迭代中的总价值为 Ti = Σvi,其中 n 是第 i 次迭代中的玩家数量。

鉴于现实世界场景中固有的随机性,我们的实际模拟实验从各个角度引入了随机噪声,包括个体行为和人口增长。例如,我们在个体建模中引入了变异算子,以捕捉参与者在游戏中的生产力随机波动。为了确保两种策略之间的公平比较,实验在两个实验组中设计了相同的参数,例如最大迭代次数和初始人口规模。每个经济模型的人口经过 500 次迭代,每个实验重复 100 次。实验结果如图 1 所示。横轴表示迭代次数,纵轴表示每次迭代时玩家贡献的总价值。浅色带表示最大值和最小值之间的范围,深色线表示平均值。

在资产合成私有化模型(左侧)中,我们观察到随着迭代次数的增加,玩家总贡献值呈现出持续的上升趋势,表明该模型能够有效地保持玩家参与并推动长期价值增长。相反,在持续奖励高留存玩家模型(右侧)中,玩家贡献最初呈现出显著上升,但随后显著下降。尽管该模型在早期阶段显示出较高的玩家贡献,但后续迭代中的下降表明在长期内维持玩家参与方面存在挑战。

耶鲁大学:ServerFi,游戏与玩家之间的新型共生关系

基于建模结果,我们认为虽然持续奖励高留存玩家的策略可能在早期阶段推动显著的参与度,但从长远来看,这种方法固有地会加剧玩家分层现象。具体来说,这种方法可能会因缺乏足够的正反馈而边缘化尾部玩家,最终导致他们退出游戏。这种分层现象还往往会为新玩家设置较高的进入门槛。结果,新玩家的减少,加上尾部玩家的离开,降低了现有顶级玩家的奖励,从而导致恶性循环的形成。

相比之下,ServerFi 机制基于碎片合成,通过碎片抽奖过程引入了一定程度的随机性,从而增强了玩家社区内的社会流动性。对于现有的 NFT 持有者来说,持续合成新的 NFT 确保了即使是顶级玩家也不能“坐享其成”;他们必须不断贡献价值以维持其地位。对于新玩家或贡献较少的玩家来说,仍然有大量机会可以合成 NFT 并分享服务器奖励,促进了向上的流动性。因此,ServerFi 模型更有效地促进了玩家之间的社会流动,激活了整个系统并培养了更具可持续性的生态系统。

结论

在本文中,我们深入探讨了当前基于区块链的游戏中存在的代币经济学挑战。分析表明,传统经济模型往往导致市场不稳定、玩家参与度下降和代币价值不可持续。为了解决这些紧迫问题,我们提出并分析了两种有前景的代币经济模型,特别强调了基于资产合成私有化的 ServerFi 模型。通过广泛的群体行为模拟实验,ServerFi 显示出在保持玩家参与度和确保游戏生态系统长期可持续性方面的显著潜力。与传统模型不同,ServerFi 通过引入一个动态且竞争性的环境,在其中持续的价值贡献是维持地位的必要条件,从而有效地促进了玩家之间的社会流动性。该模型不仅培育了一个更加充满活力和包容性的社区,还为未来的区块链游戏提供了一个可扩展且具有弹性的框架。随着行业的发展,ServerFi 方法可能代表了代币经济学结构中的一个重要转变,为去中心化技术在游戏中的整合提供了一条更加可持续的发展道路。

从 Galxe 和 Render 看品牌重塑:老树能开新花吗?

作者:Hamster,来源:作者博客

Galxe 和 Render 近期都进行了品牌重塑,Galxe 决定打造自己的 Layer1 区块链平台 Gravity,而 Render 则决定将其代币从以太坊链的 RNDR 迁移到 Solana 链,并重新命名为 RENDER。虽然都是「老树开新花」,但是二者在具体策略和实施方法上还是存在显著差异。Galxe 的重塑不仅涉及到技术的突破,还包括生态控制权的提升和用户体验的优化。相对而言,Render Network 的重塑则是代币迁移和品牌更新的结合,利用 Solana 的高性能和低延迟优势,提升了渲染服务的效率和用户体验。

Galxe:从 Web3 身份认证到 Layer1 区块链平台的蜕变

Galxe,这个曾经以提供去中心化身份验证和数据管理服务而闻名的 Web3 基础设施平台,正在经历一场变革。 为了应对日益复杂的跨链交互需求和不断扩大的用户基础,Galxe 决定打造自己的 Layer1 区块链平台——Gravity。

为何选择构建 Layer1?

  • 扩展性需求: 随着 Web3 应用的爆炸式增长,原有的基础设施已难以满足不断攀升的交易量和数据处理需求。

  • 生态控制权: 自建 Layer1 可以赋予 Galxe 更多的生态控制权,为其未来的发展提供更大的灵活性。通过掌控底层基础设施,Galxe 可以更好地协调生态内的各个组成部分,并推动整个生态的发展。

  • 技术创新: 构建 Layer1 是一个极具挑战性的工程,这要求 Galxe 在技术上不断突破创新。通过自研 Layer1,Galxe 可以探索更多前沿技术,引领行业发展。

新品牌定位与形象

Galxe 的 Gravity 区块链是一个 Layer 1 的全链抽象平台,旨在解决复杂的跨链交互问题,提供高效、安全的解决方案。该平台的设计围绕着大规模采用和全链抽象,为开发者和用户提供流畅的体验。

核心技术栈

Gravity 旨在实现高效的跨链交易,通过预编译合约支持高效验证和用户友好的交易过程。

  1. Arbitrum Nitro:Gravity 的基础设施使用了 Arbitrum Nitro 技术堆栈,这种选择为区块链提供了扩展性和效率,能够支持大量的跨链结算。Arbitrum Nitro通过利用先进的优化技术,使得交易能够以更低的成本和更高的速度进行。

  2. 零知识证明(ZKP)和共识机制:Gravity 整合了零知识证明技术来增强安全性和成本效益,同时采用了 Jolteon(AptosBFT)作为共识算法。这一组合确保了交易的高吞吐量和近乎即时的最终性。此外,Gravity 还支持使用 secp256r1 曲线的密码学原语,以增强用户体验,特别是在账号抽象钱包的身份验证方面。

  3. PoS 机制及安全保障:Gravity 的权益证明机制由 G 代币的原生质押和重质押协议(包括 EigenLayer 和 Babylon)驱动。这种设计增强了网络的安全性和稳健性,吸引了多元化的社区参与。

  4. EVM 兼容性:Gravity 完全兼容 EVM,这意味着开发者可以轻松地部署和交互智能合约,利用现有的以太坊工具和基础设施。

Galxe 通过 Gravity 区块链的创建,成功实现了从原有的身份验证平台向全链抽象解决方案提供者的转变。这一举措不仅提升了 Galxe 的技术能力,也进一步强化了其在 Web3 生态系统中的关键角色。Gravity 以其先进的安全机制、高效的交易处理能力和跨链交互的简化,确立了 Galxe 作为一个全面、灵活的区块链平台的地位。

市场反应与未来规划

Gravity 的推出受到了用户和开发者的广泛关注,显示出强劲的市场反应。在 G 上线之前,GAL 经历了一轮显著的涨幅,市场对 Gravity 的期待推高了其价格。然而,代币 G 在上线后却持续下跌,这可能与当前市场环境的低迷有关,也可能是因为 Gravity 实际上线后的市场表现未能达到预期。

Galxe 计划在 2025 年第二季度全面上线该平台的主网功能,包括对原生质押和重质押的支持。未来,Galxe 将继续通过 Gravity 平台推动 Web3 生态系统的发展,重点是扩大合作伙伴关系和整合。平台的路线图包括计划引入更多功能和升级,以进一步优化性能和扩展性。

Render:从 RNDR 到 RENDER,从 ETH 到 Solana

Render Network 最初是一个去中心化渲染解决方案,利用闲置的 GPU 资源为用户提供高效的渲染服务。随着 Render 社区对更高效和更具扩展性的需求日益增长,Render 决定将其代币从以太坊链的 RNDR 迁移到 Solana 链,并重新命名为 RENDER。这一转变不仅是代币名称的更改,更是 Render Network 战略的重要调整。

新品牌定位与形象

此次迁移标志着 Render Network 的全新品牌定位。RENDER 代币将充分利用 Solana 的高性能和低延迟特性,从而显著提升渲染服务的效率和用户体验。Solana 的高吞吐量和低交易费用使其成为处理大规模渲染任务的理想平台,Render Network 将借助这些优势优化服务质量,并支持更复杂和高效的渲染任务。

所有持有 ERC-20 RNDR 代币的用户将按照 1:1 的比例自动转换为 SPL RENDER 代币。用户可以在 Render Network 的官方网站上进行代币兑换,平台提供了详细的迁移指南以帮助用户顺利完成兑换。此外,多家主流交易所,包括 Kraken 和 Binance,已支持此次迁移,用户在这些交易所持有的 RNDR 代币将自动转换为 RENDER 代币,无需额外操作。此次迁移确保了整个过程的公平性和透明度,为用户提供了便捷的兑换体验。

市场反应与未来规划

此次迁移和重塑得到了广泛的市场支持。在宣布迁移计划和重塑品牌后,RENDER 代币的价格显著上涨,主要是由于市场对迁移带来的性能改进和扩展性预期产生了积极反应。迁移当天,RENDER 代币价格持续上涨,然而,在迁移完成后的第二天,价格开始下跌。这一下跌可能与几个因素有关:首先,市场对迁移的短期炒作情绪逐渐消退;其次,可能存在早期投资者获利了结的卖压;此外,当前市场环境的不稳定也可能加剧了价格波动。

Render Network 在其最新的夏季更新中概述了未来的发展计划。平台计划通过扩展其核心技术和社区支持来进一步推动分布式计算和图形渲染。具体措施包括推出新的工具和功能,以提高渲染效率和用户体验。同时,Render Network 还致力于加强与主要行业合作伙伴的合作,推动更多的商业应用场景。此外,平台将重点关注用户激励机制的优化,以吸引更多的开发者和创作者参与。总的来说,Render Network 的目标是通过技术创新和合作扩展其在图形渲染领域的影响力。

对其他项目的启示

Galxe 和 Render Network 的品牌重塑案例为其他区块链项目提供了有价值的启示。首先,品牌重塑不仅涉及视觉和市场定位的调整,更需要在战略和技术层面进行深度改革。项目应依据市场需求和技术发展趋势,进行全面的战略评估和调整,以保持竞争力和适应性。

其次,品牌重塑的成功依赖于技术创新和市场反应的双重支持。技术平台的升级和迁移可以显著提升项目的性能和用户体验,但项目还需关注市场对这些变化的接受度和实际效果。同时,市场环境的变化也可能影响品牌重塑的效果。例如,在市场环境低迷时,即使技术升级和战略调整到位,也可能面临币价下跌的风险。项目需要在合适的时机推出重塑计划,以避免在不利的市场环境中付出额外的代价。

最后,品牌重塑不仅是企业内部的自我改造,也是对外部市场需求的响应。项目在进行品牌重塑时,应结合自身的技术优势和市场机会,制定切实可行的战略规划,以确保长期的成功和可持续发展。通过不断优化技术和市场定位,区块链项目可以在竞争激烈的市场中脱颖而出,实现更大的增长和影响力。

ZetaChain:提供独特的链抽象解决方案,正在将原生BTC引入Solana与Base

作为 Universal 区块链的代表项目,ZetaChain 公布近期新进展,将原生 BTC 真正带入到不同类型的区块链,并且目前进展迅速,下面是详细要点汇总:

1、Universal 区块链 ZetaChain 将原生比特币带到更多链上,Base 已上线开发网络,Solana 正在开发中,Ton 已在其路线图中。

  • ZetaChain 目前已在开发网络上支持 Base,而 Solana 链的支持正在开发中,Ton 已进入 ZetaChain 路线图。

  • Solana 支持将使 ZetaChain 成为首个支持跨三大链生态系统(Solana、比特币、以太坊)的 DApp 的公共 L1 平台,以 Universal 和简单的方式访问原生 BTC。

2、Coinbase 将对 ZETA 代币的支持添加到其路线图中。

  • ERC-20 代币 ZETA 在以太坊上已被 。

  • ZetaChain 是 Coinbase 钱包的默认网络之一。

  • 与此同时,ZetaChain 正在开发网络上准备将 Base 带入其 Universal 连接生态,使应用能够从单一界面跨越比特币、以太坊、币安、Polygon 等链。

ZetaChain:提供独特的链抽象解决方案,正在将原生BTC引入Solana与Base

3、ZetaChain 可以提供一种去中心化的 wBTC 替代方案。

  • ZetaChain 提供了支持原生 BTC 的去中心化替代方案。并且在所有链上支持 Universal 应用,包括无缝访问原生比特币。

  • 例如,一个正在开发中的原生 BTC 使用案例是首个原生 BTC 支持的稳定币产品。

  • DeFi 中仅有 0.8% 的比特币流动性是 wBTC,ZetaChain 为 DeFi 中的原生 BTC 打开了一个重要的机会。目前,根据 和 的数据,ZetaChain 上的 ZRC 20 BTC 转账数量是以太坊上 wBTC 的 2.5 倍,持有者数量是其 9 倍。

  • 详情请看数据分析平台。

4、Delphi Digital 展示了 ZetaChain 如何实现首个真正与链无关且用户友好的链抽象解决方案,包括开发者如何在 ZetaChain 上构建 Thorchain、Eigen Layer、Babylon 和大多数比特币 L2 构建为单一智能合约。

  • Delphi Digital 将 ZetaChain 定位为领先的链抽象解决方案,使开发者能够在 ZetaChain 的 Universal EVM 上将应用专属链如 Eigen Layer、Babylon Chain 和 Thorchain 构建为单一智能合约。

  • 凭借对原生 BTC 的支持,这种全链 EVM 合约方法将 ZetaChain 与 LayerZero 和 Wormhole 等跨链消息解决方案区分开来,标志着开发人员与其他重要链一起访问比特币的方式发生了重大转变。( ZetaChain、LayerZero(Stargate)和 Wormhole(Portal)之间的主要区别之一是 ZetaChain 支持链之间的原生资产转移。例如,ZetaChain 可以处理 ETH 等转账。ETH 到 BNB。BNB,而 Stargate 和 Wormhole 仅支持在链之间桥接相同的资产。)

  • ZetaChain 就像带有智能合约的 Thorchain,带有 EVM 层的 Axelar,可以扩展到任何非智能合约链(如莱特币)的 Babylon,以及可以用于任何区块链的特征层。

5、从 OKX 到 Crypto.com 等重要机构正在为 ZetaChain 保驾护航,而 Alchemy 和 Ledger 等领先的生态参与者则集成并支持该网络。

  • 知名机构正在集结在 ZetaChain 背后。,提供 120, 000 ZETA L2 E 奖励池,而 。Coinbase 表示支持 ZETA 质押,将原生 ZETA 添加到其路线图中。

  • Alchemy、Ledger、Tenderly、MintScan 和 Keplr 等主要合作伙伴正在激活对 ZetaChain 的支持,加入 。该快速扩展的生态使开发人员能够构建可从任何链访问的 Universal 应用程序,并且只需要一次部署。

6、ZetaChain 协议升级和用户体验改进进一步简化了跨多个链(包括比特币)的 dapp 开发。

  • ZetaChain 升级了其 Universal 区块链、 以及新的 。网关允许 Universal 应用程序本地连接到任何区块链,包括比特币,从而改善新链上的用户体验。

  • UniversalKit 提供了用于 Universal 应用接口的即用型 React 组件,而新的 Localnet 和 Devnet 则通过最新功能加速了开发。据 数据,ZetaChain 已吸引了超过 360 万个独特钱包。

  • ZetaChain 已通过 Eddy Finance、SubstanceX、Sugar 等 Universal 应用向社区分发了超过 2, 500, 000 ZETA。剩余的 10, 000, 000 ZETA 奖励池将直接通过 ZetaHub 分发给社区。

ZKVM 与 ZK验证的思考

作者:Miles 来源:X,@Miles082510

昨天与国内的ZK芯片厂商讨论了ZK加速的问题。当前,基于ZK的L2只需要几百台GPU机器即可维持日常业务,未来的Asic发展将更加令人期待。那么,现在的加速需求在哪里?哪些部分值得加速?ZK赛道的瓶颈到底是在证明生成还是验证?这些问题会对生态产生什么影响?

基于这条推文,我想分享一些自己的理解,欢迎指正与讨论!

过去的ZK技术

早期的ZK解决方案主要基于电路开发。开发者必须使用特定语言构建电路,这种方法既复杂又昂贵。@StarkWareLtd 在这个领域处于领先地位,他们通过STARKs在Cairo中构建了电路,利用STARKs的递归证明优势。然而,这种方法的局限性在于它只能汇总来自单一证明系统或机器的STARK证明。

当前的ZK技术

现在,随着通用ZKVM的出现,程序员无需学习新的电路语言,只需编写Rust代码即可开发应用。这方面的代表包括 @RiscZero、@SuccinctLabs 的 SP1、@NexusLabsHQ,以及 @lita_xyz 和来自 @a16zcrypto 的 jolt。

尽管有很多ZKVM项目,但我认为未来所有的证明聚合系统都将依赖RISC-V ZKVMs或基于Rust的ZKVMs。通过使用RISC-V证明,我们可以轻松合并不同的证明系统,简化复杂的验证过程。

问题与挑战

在以太坊上验证证明的成本非常高,且不支持大容量。例如,一个1GB的证明直接在以太坊上验证是不现实的,尽管可以通过递归证明进行压缩,但这同样昂贵且耗时。如果你运行一个ZK rollup,每年的成本可能高达数百万美元。

此外,虽然 @alignedlayer 每秒可验证2500个哈希值,但以太坊无法处理如此大的容量。

解决方案

在以太坊上有两种方法可以实现快速且低成本的验证:

  • 证明聚合:提高验证效率的一种方式。

  • ZK验证层:在 @eigenlayer 上实现低成本、可扩展的ZK验证层,这是 @alignedlayer 的当前做法。

讨论与观点

关于ZK赛道的瓶颈,@Ozhar(来自 @zkSync)认为只有5%的成本与验证相关,95%则与生成证明的硬件成本相关。@heslinkim(来自 @gevulot_network)持不同观点,他认为真正的瓶颈在于证明生成和硬件。

事实上,ZK硬件和证明生成领域也在快速发展中,如 @cysic_xyz、@Ingo_zk 和 @lagrangedev 等项目方正在积极推进相关技术。

频繁更换 CEO 背后,Starknet 深陷信任危机

撰文: flowie , ChainCatcher

编辑: Marco , ChainCatcher

上周,Starknet 基金会宣布更换 CEO,自 2023 年 3 月担任 Starknet 基金会 CEO 的 Diego Oliva 离任,负责 Starknet 生态增长的 James Strudwick 接任。

这不是 Starknet 团队今年首次重要高层发生更换。1 月,Starknet 开发商 StarkWare CEO Uri Kolodny 在 X 平台发帖称,他因家人健康原因已辞去 CEO 身份,CEO 职位则由 StarkWare 另一联合创始人兼总裁 Eli Ben-Sasson 来接任。

自年初因空投分配问题遭到社区讨伐后,Starknet 面临的争议并未间断。近期,Starknet 其生态上的头部衍生品协议 ZKX 在 TGE 不到 2 个月后便宣布关停,在投资者的一片骂声中,Starknet 基金会成员为 ZKX 的辩护也遭致不满。

频繁更换 CEO ,加上 Starknet 引发多次舆论危机后的「不作为」,很难不让社区用户质疑其背后组织的运营状况。

争议过后,更换 CEO 成惯性?

面对社区争议后,快速更换 CEO 似乎成为了 Starknet 的惯性操作。

去年 12 月 1 日,Starknet 官方公布空投后,便引起了社区的不满。不少普通用户质疑 Starknet 的空投规则偏向于开发者,而忽视普通用户的利益。

在空投争议持续 1 个月后,Starknet 开发商 StarkWare CEO Uri Kolodny 突然宣布因家人健康原因辞任 CEO。

StarkWare 有四个核心创始人 Uri Kolodny 、Eli Ben-Sasson 、Alessandro Chiesa 和 Michael Riabzev。

其中离职 CEO 的 Uri Kolodny 偏商业和资本背景,其余都是偏技术背景。Uri Kolodny 是一个连续创业者,曾为 Mondria Technologies Ltd、Timna 等企业的联合创始人兼首席执行官等。

而接任 CEO 的 Eli Ben-Sasson 则是密码学科学家,为 zk-STARK 这项关键技术标准的创作者,与 StarkWare 另一核心成员 Alessandro Chiesa 都曾是 Electric Coin Company(又名 Zcash Co)的创始科学家。

在空投争议尚未平息下,CEO 离任也引发社区用户对于其团队是否产生内部矛盾的猜测。有用户认为,Uri Kolodny 因家人健康问题辞任 CEO 的理由过于牵强。且在 Uri 宣布辞任 CEO 消息后,接替他的 Eli Ben-Sasson 并未表达慰问,或进一步证实了内部有矛盾的猜测。

而更换 StarkWare CEO 仅半年后,在面临生态头部衍生品协议 ZKX 关停引发对 Starknet 的争议后,Starknet 又上演了同样的戏码。Starknet 基金会 CEO 辞任 Diego Oliva,由生态增长主管的 James Strudwick。

Diego Oliva 仅担任 Starknet 基金会 CEO 一年多时间。加入 Starknet 前,Diego Oliva 曾担任 Facebook 欧洲、中东和非洲区域总监,负责这些区域的增长。

对于 Diego Oliva 离任原因 Starknet 未有任何说明,只是表示 Starknet 基金会团队架构已经初步搭建好,到了可以交接领导班子的时机。

Starknet 官方博客提到,Diego Oliva 任期内,Starknet 基金会已从一个由两名兼职员工组成的团队发展到目前由三十多人的规模;并启动了 DeFi Spring、Seed Grants 以及 Catalyst 和 Propulsion 计划等多个生态计划,和 100 多个基础设施团队展开了合作。

而接任 CEO 的 James 仅加入 Starknet 基金会半年左右,主要推进了 DeFi、L1 和 L2 扩展项目的工作。

对于频繁更换 CEO,社区用户虽然对于新官上任有所期待,但更多的似乎是唱衰的声音。推特用户@ Timmy _ Turnes 称,「我感觉将走向新的低谷……」。

@TheJinKang 则认为 Starknet 正面临信任危机。他表示,在生态项目 ZKX 关停后,Starknet 基金会和 CEO 都未出面正式回应。此时又更换 CEO 说明该组织的运营状况非常糟糕。

而@wholisticguy 则对于基金会新任 CEO 作为曾经的生态主管,X 账号的粉丝数量仅为 400 多人(宣布任职 CEO 过后增长到 900 多)表示质疑。

@wholisticguy 称:「作为技术上最有能力的 L2 团队之一,培养推特关注者应该像在桶里钓鱼一样,没要求你有 10 万粉丝,但只有几百的关注者,这说明缺乏参与度。」

Starknet 多次自制舆论危机

更换 CEO 或许也是 Starknet 在面对发展低迷和舆论危机后的自救。

一直以来,以技术实力和 Vitalik 参与投资为优势的 Starknet,在市场营销和公关态度上似乎尤为佛系。

无论是空投争议,还是生态项目 ZKX 关停,Starknet 在面对持续发酵的社区情绪,很少有所作为,且团队成员多次有些不合时宜的发言引发新的舆论争议和信任危机。

今年 1 月,Starknet 频频被传空投但又迟迟未落地,原本就有情绪的社区用户却遭到了 Starknet 的官方「讽刺」。

Starknet 核心成员 Abdelhamid Bakhta 在社交媒体上将询问空投状况的社区用户公然称为「电子乞丐」(e-beggar)。此外 Starknet 还在官方 Discord 频道新增了「电子乞丐」的子频道,引发社区众怒。

虽然在舆论发酵后,Abdelhamid 和 Starknet 官方频道都紧急删除言论和道歉。但 Abdelhamid 和 Starknet CEO Eli Ben-Sasson 仍因此长时间遭到网络语言攻击。

目前 Starknet 官方社交媒体的评论区依然随处可见「电子乞丐链」的讽刺言论。

对于 4 月开始广为流传的「Starknet 的日活跃用户只有 8 个」的言论,虽然后被证实为误传,但不少加密用户仍然相信这是 Starknet 的真实状况。

而近日,类似的公关灾难再次上演,Starknet 头部衍生品协议 ZKX 在 TGE 6 周后就宣布关停,引发 ZKX 的投资者对其讨伐,并称 ZKX 是骗局,要求 StarkNet 及上线的交易所来揭开真相。

对此 Starknet 官方没有任何回应外, 而 Starknet 基金会成员 Henri 下场为 ZKX 辩护称,「ZKX 多年来一直在为生态系统贡献努力……因为一些错误决定(我并不为此辩护),就称他们为骗子是完全不应该的。这会给你和你的判断力带来负面影响。」

Starknet 基金会成员看起来有些不合时宜的发言也再次引发用户的不满,Starknet 被讽刺其日活用户仅为个位数。

对于 ZKX 的讨伐也上升到 Starknet 生态网络状况的质疑。多位社区用户称 Starknet 生态网络的不够活跃,是导致 ZKX 团队即使拿到融资也无以为继的关键原因。

根据 Artemis 数据,相比于 Arbitrum、Optimism、zkSync 等多个 layer2,Starknet 目前的日活跃用户和日交易数量、以及 DEX 日内交易量,每日捕获的交易费用都排在倒数第一。且在众多 layer2 产生正向利润的情况下,Starknet 仍未盈利。

频繁更换 CEO 背后,Starknet 深陷信任危机
频繁更换 CEO 背后,Starknet 深陷信任危机

拓展 BTC 生态叙事,Starknet 还值得期待吗?

Starknet 深陷舆论危机以及网络活跃度以及币价暴跌后,Starknet 生态上的开发者@cryptonerdcn 已降低了对于 Starknet 的预期。

但@cryptonerdcn 表示也不至于过于悲观。从 6 月参与 Starknet 的黑客松情况来看,其生态开发者活跃度并没有想象中那么惨淡。

@cryptonerdcn 提到在币价暴跌过后,原以为没有太多用户参加,但最终估算,至少有 75 只队伍参加。「要知道因为 starknet 使用的 cairo 语言,相比 solidity 懂的人本来就很少(我记得只有几十分之一),比起 evm 系的可以拿着各种换壳的东西参赛,这个黑客松不少项目都是完全从 0 做起。」

在@cryptonerdcn 看来,Starknet 如果能在市场营销等短版上努力补齐,至少不会直接变成「天亡」。

从 Starknet 近日的动态来看,持续的技术升级仍然是头等大事。Starknet 社区发布 v0.13.2 和夏季路线图中来看,8 月将推出的 v0.13.2 版本,将不增加 L1 成本的情况减少出块时间,目标是将交易确认时间缩短至平均 2 秒左右。

10 月至 11 月推出 v0.13.3 版本,该版本必备内容是 Cairo-native,强调更快的执行将进一步缩短确认时间。

但是以太坊 Layer2 太卷了,光靠卷 TPS 和低费用已经带不来带来新增长预期。

后续以太坊 Layer2 叙事如果仍萎靡不振,@cryptonerdcn 期待 Starknet 在 BTC 生态上的叙事空间。

今年 6 月,Starknet 宣布将成为第一个同时在比特币和以太坊上结算,并扩展比特币到每秒数千笔交易的网络。将在比特币潜在升级 OP_CAT 之后的六个月内实现。

加密技术分析师 Haotian 表示,Starknet 布局比特币生态虽然在技术上面临着太多的挑战和不确定性。「但一旦突破(以太坊)layer2 的叙事束缚,Starknet 的想象空间会大为不同。」

在 Haotian 看来,Starknet 如果向比特币生态应用场景延伸,它的 ZK 技术底层和并行交易、Cario 语言等原先高性能的基础为成为其区别于其他 Layer2 的核心优势。

对话Tether CEO:尝试进入AI领域,审计仍是高优先级事项

原文标题:Flush With Cash, Tether Has Got Microsoft, Google, and Amazon in Its Crosshairs

原文作者:JOEL KHALILI,WIRED

原文编译:深潮 TechFlow

在新任首席执行官 Paolo Ardoino 的带领下,这家加密公司正在大举投资,试图进入由全球最大科技公司主导的人工智能市场。

对话Tether CEO:尝试进入AI领域,审计仍是高优先级事项

Paolo Ardoino,Tether Holdings 的首席执行官,在 2024 年 4 月巴黎区块链周峰会上。照片来源:NATHAN LAINE/BLOOMBERG; GETTY IMAGES

Paolo Ardoino,这位新任首席执行官,正在面对一个困难但令人羡慕的问题:如何最好地支配数十亿美元。最近,Tether 资金充沛,正向不熟悉的新领域,如向 AI 推进。Ardoino 雄心勃勃的计划是对抗 Microsoft、Google 和 Amazon。

Tether 注册于英属维尔京群岛,是全球最大的加密企业之一。其大部分收入来自其稳定币 USDT,该币通过一篮子现金和其他资产的储备与美元挂钩。

这种模式相对简单:Tether 收取美元以换取客户可以在加密市场自由交易的代币。它将部分美元保留为现金,将大部分用于购买有息证券,并将部分借出。如果客户希望将 USDT 代币兑换成相应的美元,Tether 将从储备中提取,但与此同时,它从持有的资产中获得收入。

Tether 的储备主要由短期美国国债构成,其收入与当前利率挂钩,这意味着随着中央银行因通货膨胀而提高利率,该公司的盈利能力也在不断提高。Tether 最近报告称, 2024 年上半年利润为 52 亿美元,储备总额为 1185 亿美元。

在 Ardoino 的带领下,他在担任首席技术官六年后于去年 12 月接任首席执行官,Tether 正在寻找支配这些闲置资金的方式。Ardoino 表示,其中一部分资金用于建立 USDT 储备的缓冲,但其余资金则投入到公司的新风险投资部门 Tether Evo。该公司已经在神经植入技术初创公司 Blackrock Neurotech 中获得了控股权,并投资于数据中心运营商 Northern Data Group,该公司的基础设施用于训练人工智能模型。

Tether 也曾引发争议。2021 年,该公司与美国监管机构达成了 4100 万美元的和解,监管机构指控其对储备组成的声明存在误导。在 2023 年,Tether 被指控在其早期历史中使用欺诈手段获取银行服务。此外,联合国和区块链分析公司声称 USDT 已成为洗钱、恐怖融资和其他非法活动的工具,尽管 Tether 对这一定性提出异议。

Ardoino 表示,公司常常被误解。他说,Tether 最迫切的关注点是将去中心化的加密理念——即权力应掌握在多数人手中,而非少数人手中——推广至人工智能行业和其他新兴技术领域。「拥有一个独立于传统参与者的公司将非常重要,」他说。

Ardoino 本月早些时候通过电话与《WIRED》进行了交谈。以下采访经过编辑以简化和清晰化。

WIRED:今年,Tether 推动多元化业务模型,进军风险投资。请告诉我背后的理由。

Ardoino:得益于利率的上升,Tether 在过去两年中变得极为盈利。当 Tether 启动时,储备收益率为 0.2% ,而如今可以达到 5.5% 。当然,这种情况可能是时间有限的——我们听说可能会降息——但即使通货膨胀在 3% 或 4% 的情况下,很难回到 0.2% 的情境。

在过去的 24 个月里,Tether 累计获得了约 119 亿美元的利润。我们本可以将这笔钱全部分配给股东,让每个人都开心。相反,其中一部分被添加到储备中以进一步支持稳定币,其余部分基本上被保留在投资部门。

你的风险投资理论是什么?看起来你们正在超越加密行业。

Ardoino:我们来自比特币——我们内心深处是比特币支持者。也许我们在做人方面并不完美,但我们努力在每个投资中携带比特币的理念,即金融自由、言论自由和技术的获取自由。

去中心化的概念可以应用于不同领域,比如人工智能。我们已经看到人工智能被严重政治化。我们相信,拥有一个独立于传统参与者(如 Amazon、Microsoft 和 Google)的角色将非常重要。

另一个重要技术也是如此:脑机接口(BCI)。这将在未来变得非常重要。构建尊重个人隐私的脑-计算机接口——确保数据保持本地,不会被运营社交媒体平台的同一公司收集——将非常重要。

我们不是传统的风险投资公司。我们不会随便给公司投钱,只是为了寻找能够让我们获得 100 倍回报的独角兽。当然,那样很好,但必须与我们的愿景相一致。相互依赖、韧性和去中介化——这些术语对我们非常重要。

Tether 将为风险投资投入多少资本?

Ardoino:我们将始终优先考虑稳定币业务,因为风险管理非常重要。现在,我们在储备上有一个良好的缓冲,但如果 USDT 继续扩张,我们将按比例扩张。

但几乎所有其他方面——我会说超过 90% 的 Tether 所赚取的利润——我们将寻求再投资于对我们和我们的社区重要的事情。我们不需要给出大笔资金作为股息。

一些风险投资公司在对待加密创始人的性格评估方面做得很糟糕,其中一些人(如 Sam Bankman-Fried)后来被判定为欺诈。你们打算如何确保 Tether 不犯同样的错误?

Ardoino:仔细检查每一个细节,进行最深入的尽职调查是保护你投资资本的唯一方法。并不是每一项投资都是完美的,但我们会以我们的心和脑来确保获得最佳结果。

我们与管理层直接合作;如果需要改进时,我们会提供帮助。否则,我们会准备更换管理层。技术本身没有缺陷;如果一家公司运作不佳,通常是因为管理层的问题。我们在投资时非常认真,因为我们非常关心。

你对最近针对 Northern Data 的指控有什么看法?这是一家我们的投资组合公司,被指控犯有证券欺诈。

这将由法院来评估。我们与 Northern Data 合作已有相当长一段时间。该公司拥有巨大的潜力;它可以为数据中心业务中的三大公司提供独立的视角。我不便对几位不满的前员工的指控发表评论。Northern Data 对这些指控做出了强烈回应,我们支持我们的投资。

让我们谈谈当前的监管环境。可以说 Tether 的运作方式类似于一家银行:它接受存款,将其保留为现金和证券或进行贷款。为什么 Tether 不应该受到与银行相同的监管?

银行的贷款占其资产负债表的 90% ,这意味着它们的抵押品只有 10% 。而 Tether 目前的抵押率为 105% 。我认为将 Tether 和银行进行比较是不公平的。这就像说:「一辆车的发动机和飞机的发动机一样,所以我们要以相同的方式监管汽车和飞机。」

据报道,Tether 在市场加密资产 (MiCA) 体制下并未寻求在欧盟运营的许可证。Tether 有计划退出欧洲市场吗?

我们正在正式制定针对欧洲市场的战略。MiCA 对非欧元稳定币(如 USDT)施加了每日发行和交易量的限制。[其目的是防止以美元计价的稳定币取代欧元,成为欧盟内的主要交换媒介。] 我对此表示赞同,因为这不会对任何人造成伤害。

但另一个限制是对储备的要求。对于像 USDT 这样的稳定币,根据 MiCA,最多 60% 的储备必须以现金存款的形式存在。如果你有一个储备为 100 亿欧元的稳定币,你需要将 60 亿欧元存入银行。银行可以贷出最多 90% 的金额,仅保留 6 亿欧元。想象一下,如果客户要求赎回 20 亿欧元(价值的稳定币),但银行只有 6 亿欧元。那么你就会面临银行和稳定币都破产的局面。我认为这并不安全。实际上,这是一种让稳定币在欧洲创造额外系统性风险的方式,而不是减少风险。

Tether 储备缺乏全面审计的持续缺失,引发了关于 USDT 并未或至少在过去未能一对一由其储备支持的猜测。为什么 Tether 无法履行提供全面审计的承诺?

审计仍然是我们的高优先级事项。谈到稳定币时,美国的沃伦参议员告诉四大会计师事务所,他们在接纳新加密客户时应该谨慎,尤其是在 FTX 事件之后。[在 2023 年 3 月,沃伦参议员呼吁成立一个会计监管机构,以「制止对加密公司的虚假审计。」] FTX 完全没有帮上忙。他们曾是主流媒体的英雄,却把一切搞砸了。

四大会计师事务所明确拒绝了 Tether 吗?Tether 是否申请过并被拒绝?

我们与其中一些事务所进行了讨论。

他们提供了什么理由?

基本上是说现在不是合适的时机。如果你是一家四大会计师事务所,你的成千上万客户都是银行。如果你有一家稳定币作为客户,他们可能不会高兴。这是我的推测,但 Tether 创造了一种数字美元,让人们拥有支票和储蓄账户,因此稳定币可能被视为对银行业的威胁。

不仅仅是 Tether,Circle(发行 USDC 的公司)也没有审计——它有一个认证。这一点长期以来被误解,并被主流媒体错误报道。如果其他稳定币如此神圣,为什么它们没有审计?甚至被认为是世界上监管最严格的稳定币 [USDC] 也没有审计。这是一个行业问题。

[Circle 是四大会计师事务所 Deloitte 的客户,后者每月检查关于 USDC 储备规模和组成的声明的准确性,但自 2021 年以来未发布全面审计报告。]

为了明确:Tether 是否曾发行过没有美元储备支持的 USDT 代币?

Tether 始终是有支持的。在 2022 年,针对 Tether 的一次短期攻击试图引发银行挤兑,我们在 20 天内处理了超过 200 亿美元的赎回。我认为 Tether 应该得到一些认可。

至少到 2024 年,应该承认对 Tether 信誉的初始评估可能并不完全正确。我们不需要奖牌,但在我们努力创造未来金融的过程中,希望大家能少一些抨击。

a16z:如何考虑代币补偿

  • 加密货币公司可以使用代币作为一种强大的工具。它们可以激励良好行为、对齐利益相关者并参与分布式社区。而且,在过去的十年中,代币还成为吸引、补偿和奖励人才的一种方式——从第三方开发者和开源贡献者到董事会成员和员工。

  • 由于大多数项目正在开发开源软件——这会产生与领导项目的公司及其股权分离的价值——因此确保员工因其对这些生态系统的贡献而得到补偿非常重要。许多团队通过将代币作为补偿的一部分来实现这一目标。同时,web3公司的领导者、人才团队和人力资源部门正在开发越来越复杂的方法,将代币纳入整体补偿方案中,从而与其他公司竞争,甚至吸引来自更广泛的web2行业的人才。

  • 将代币纳入补偿方案中带来了独特的复杂性、挑战和机遇。例如,补偿结构的方式有很多,适合一家公司的结构可能不适合另一家公司。因此,在这篇文章中,我们探讨了代币如何融入更大的补偿策略中,然后深入研究了代币奖励的具体细节,包括归属时间表、锁定期和税收。

首先,代币不是股权

虽然许多代币补偿策略植根于web2和其他传统公司的补偿模型,但要明确的是:代币不是股权。它们甚至不能作为股权的替代品,因此公司在内部讨论和向潜在员工解释时应谨慎对待这种类比。

从员工的角度来看,收到代币和收到股权是两种不同的体验,伴随着不同的风险和回报。例如,协议是自治的软件,而不是公司——与股权不同,没有董事会或管理团队致力于最大化代币的价值。

在分配代币时还有许多更广泛的考虑因素,员工只是其中的一部分。要了解更多有关代币分配的信息,请点击此处。此外,还有许多与代币和web3相关的法律和监管考虑,初创公司在制定代币策略时需要认真考虑这些因素。

现在,让我们深入探讨一些关于代币补偿的重要原则……

代币补偿结构:快速入门指南

代币补偿是更大补偿策略中的一种平衡行为,其最终目标是奖励工作并留住员工,同时不失去他们的参与感或制造分心的工作环境。这涉及到设计一种策略,使注意力从代币价格转移到构建未来上。

对于第一次管理代币补偿的人才团队来说,这一切可能看起来像是进入了未知的领域。好消息是,尽管我们在web2和web3补偿方面强调了上述差异,但人力资源团队仍然可以从成功的web2模型中借鉴很多东西。事实上,如果他们想与传统公司竞争,尤其是在人工智能等热门行业中,他们就需要这样做。

要开始,首先要确定一些基本原则:构建出定义明确、透明且易于理解的补偿理念是至关重要的。这三个质量对于任何良好的补偿计划来说都是关键。补偿的透明度和公平性已被证明对员工参与度产生重大影响——公司不能忽视这一点。

一旦确定了补偿理念,它将指导关于招聘、分级和薪资范围;长期激励(代币奖励、股权或两者兼有);晋升、绩效增长和续聘等的决策。

一个好的补偿理念还会回答以下问题:

  • 关联某个工作的基本薪资是多少?

  • 员工的总补偿包中有多少部分来自代币或股权?

  • 公司目标市场的薪资百分位是多少?

  • 公司为每个角色目标的总补偿金额是多少?

  • 公司如何定义市场?例如,他们的对标公司是谁?他们最有可能与哪些公司竞争人才?

一旦这些问题得到解答,公司就可以开始深入研究具体细节:员工应多久收到一次代币?现金与代币之间的平衡是什么?等等。

平衡现金补偿与代币

在传统的补偿包中,基本工资是平衡股权带来的风险和回报的一个重要对策。同样,代币补偿只是全职员工整体“总补偿包”中的一部分。

对于web3公司来说,这个补偿包可能包括:

  • 基本工资和绩效奖金,构成总现金补偿,通常以法定货币支付

  • 股权,包括非合格股票期权(NSOs)、激励股票期权(ISOs)、员工股票购买计划(ESPPs)等

  • 代币补偿,使用项目的代币或其他代币(常见的是比特币或以太坊)以及稳定币进行支付

一个简单的经验法则是提供一个健康的总现金补偿,这个补偿与同行公司的水平竞争。总补偿中现金与代币的百分比是多少?我们通常看到的是这样的结构:

  • 总现金:市场75百分位

  • 总补偿(总现金加上奖金、加上股权价值):市场的75到90百分位之间。总现金包括基本工资和其他现金组成部分,如绩效奖金

  • 溢价:一些团队还可能探索为难以找到的技能(如协议或智能合约工程,或专注于加密安全的人)提供“溢价”。这些溢价反映在更高的基本工资和总补偿中

我们经常听到的问题是:“我们应该给员工自由选择他们补偿中代币与现金的平衡吗?”虽然没有硬性规定,但一般来说,最好将代币部分限定在总补偿的某个特定百分比,而不是让员工选择一个百分比。

不仅因为财务团队跟踪各种定制安排会变得混乱,而且代币价格的急剧变化可能会破坏公司的整体补偿策略。例如,价格突然下跌可能会迫使人们重新谈判他们的补偿包。而价格飙升则可能导致一些员工突然财富暴增,这与其他员工的薪水严重失衡——这是其他员工的一种士气低落的经历。

选择代币归属时间表

仅仅因为你为代币设定了一个固定百分比,并不意味着代币与其他补偿的平衡不会随着时间的推移而改变。

代币部分本身可以通过多种不同方式实现,具体取决于代币的分发时间和方式。公司在这里有很多选择:短期激励计划、长期激励计划,以及经典机制如归属时间表和奖金。

最适合的模型将取决于公司的具体情况和补偿理念:代币是已公开发行还是仍在开发中?团队提供的是哪种类型的代币?代币的交易是否有任何限制?这些问题及更多问题的答案将决定公司的方法。

在这里,我们概述了几种常见的时间表——以及它们的优缺点——以帮助不熟悉最佳实践的创始人。请注意,这些最好适用于已公开交易代币且为持续的员工激励保留了一定数量代币的项目。

创始人需要在使用代币储备和结构化员工奖励与激励第三方贡献以推动去中心化之间找到平衡。与外部法律顾问合作评估这些选项及其在适用法律下的影响非常重要。

四年归属期,一年悬崖期

在这种模型中,员工在被聘用时会获得一批代币。第一年的第一季度奖励到期归属,其余代币在每月(或季度或年)按比例归属。

  • 优点:奖励员工为项目所做的工作。

  • 缺点:在不同时期被聘用的员工可能会在相同年份内获得非常不同的结果,特别是在波动期。长时间框架还可能为员工创造出分心的情绪过山车——除非有类似年度绩效基础的续期机制来平衡这一点。

年度奖励

考虑到代币价格随时间变化的幅度,一些团队发现跨多年提供代币奖励并不合理。因此,该模型倾向于每年提供奖励。每位员工都会获得年度市场价值的代币奖励。然后,在第一次奖励之后,人才团队通常会将绩效指标加入计算中。

  • 优点:代币价格变动不会直接影响员工的收入,员工也能感到受到了公平对待。团队有更高的灵活性,可以根据代币价格波动的不同时间点来调整奖励。

  • 缺点:需要重新评估每年的奖励额并进行沟通,可能会导致员工不稳定。

双层归属时间表

在此模型中,一部分代币立即归属,而其余部分则基于较长时间框架归属。这种方式使团队可以奖励短期内表现出色的员工,同时仍然保持员工的长期动机。

  • 优点:激励员工在短期内达到特定目标,同时也保持了长期参与感。

  • 缺点:这可能会带来混乱,特别是在沟通不畅或目标设定不明确的情况下。

这些是一些常见的代币归属时间表模型。公司在选择哪个模型最适合其团队时,应考虑到其自身的文化、代币经济学和员工的动机。

在任何授予和更新计划中,减少代币常见的日常价格波动的影响是个好主意,因此在定价授予和更新时,可以考虑使用类似90天移动平均线的方法。公司还应要求法律顾问审查他们看到的所有授予变体,以应对市场波动。

最后,请记住,许多代币,尤其是在发行前夕的代币,也需要考虑锁定期。代币锁定期,即在发行后的一段时间内“锁定”交易或兑换代币价值的能力,不仅有助于确保项目的长期成功,还对对齐所有利益相关者的利益至关重要;更多关于锁定期的信息请参见此处。

设置和沟通锁定期

创始人应确保“内部人士”(包括员工、投资者、顾问、合作伙伴等)拥有相同的锁定期和规则。如果某些群体可以比其他群体更早出售(即在首次机会时),可能会引发不信任、产生不可预测的激励措施、违反证券法,并对协议产生负面影响。

对于美国员工,公司应计划至少一年的锁定期(出于法律原因)。三到四年的锁定期可能更有利于项目的长期成功,因为较长的锁定期可以减少价格下行压力,并表明对项目长期可行性的信心。

对于来自Web2的候选人来说,这可能需要一些教育,因为他们可能会觉得长期授予计划和定期锁定期负担过重。假设锁定期适用于所有预发行代币持有者(这应该是如此!),那么候选人应该希望在他们的offer中看到锁定期,因为这表明创始人优先考虑协议的稳定性,并相信它具有实际用途。

最后,作为一项实际操作,锁定期可以通过智能合约进行管理,并由代币管理提供商执行。一旦代币授予完成并且锁定期结束,员工可以将他们的代币发送到自己选择的钱包。这确保了代币分配在智能合约中被硬编码,并有助于与员工建立更大的信任。

代币授予结构:RTAs、TPAs和RTUs解释

目前,美国的Web3公司主要有三种结构化代币授予的方式(由Toku,一个全面的全球代币补偿和税务合规解决方案所概述)。所有这些都是基于股权奖励的模式,这也是基于资产补偿的最常见模板——但需要明确的是,代币不是股权:

  • 限制性代币奖励 (RTAs),类似于传统公司在IPO前员工可能获得的股票期权。RTAs可以授予在代币铸造后但在其向公众开放之前加入的员工。

  • 代币购买协议 (TPAs),这是另一种在发行前结构化代币授予的方式,其税务影响不同(见下文)。

  • 限制性代币单位 (RTUs),与限制性股票单位 (RSUs) 类似。RTUs用于代币已经发行并开始交易后。

RTAsTPAs是公司向在代币铸造后但在其向公众发行之前加入的员工提供代币补偿的两种方式。它们通常与传统公司在IPO前提供的股票期权进行比较。

RTAs和TPAs都可以根据我们前面提到的任何授予计划来提供,并且通常包括:

  • 锁定期,在此期间它们不能被出售或转移到其他钱包;

  • 以及没收权利,这允许公司在代币授予前收回代币。

RTAs和TPAs之间的主要区别在于它们的税务影响,因此创始人应在评估哪种奖励类型最适合时与法律顾问讨论。例如,收件人的纳税时间是一个关键因素,并且取决于授予的代币类型。

RTAs

RTAs允许美国收件人与IRS一起提交“83(b)选择”,以基于授予日期的公平市场价值在收到代币时确认收入。这对员工可能有利,特别是如果预期代币价值会增加。此外,提交83(b)选择可以防范员工可能因未能出售的代币而欠税的潜在风险。请注意,“83(b)选择”必须在授予日期后的30天内向IRS提交。

TPAs与RTAs类似,可以在发行前授予员工,并允许员工提交“83(b)选择”。但与RTAs不同的是,它们要求员工以特定价格购买代币,也就是所谓的“行权价格”。

不出所料,员工通常更喜欢RTAs,但TPAs确实具有一些税务优势。与RTAs和RTUs不同,TPAs的授予不被视为普通收入,因此不需要立即纳税。税务将推迟到员工行使其期权和/或出售代币时;在行权时,只有当代币价值相比行权价格有所增加时,才会被视为收入。

RTUs

另一方面,RTUs通常授予在代币发行后加入的员工,并与许多大公司提供的RSUs的理念相似。

RTUs在入职时授予,并受我们前面提到的授予计划之一的约束。一旦授予完成,除非受锁定期约束,员工通常可以将代币转移到自己选择的钱包。因为代币在授予时按照其当时的公平市场价值被视为收入,一些公司会选择扣留和出售员工的一部分授予,以支付其税务责任。

虽然以上讨论重点是收件人,公司还应考虑其税务扣缴义务,通常需要以现金支付。

请注意,上述内容不应被视为税务建议。但我们希望它能为公司提供一些代币补偿的策略概述。我们强烈建议Web3人才、法律和税务团队共同制定适合公司和战略的最佳行动方案。 如果流动性是代币的主要驱动力,还有其他策略,例如进行二次发行,这样员工可以在公司筹集更多资金时获得流动性。

运营考虑:设置代币补偿

这一切可能看起来很复杂,但好消息是,越来越多的公司正在开发产品和工具,使代币补偿在运营上更容易管理。一般来说,初创公司会有一个钱包(来自Coinbase、Anchorage或BitGo等公司)和一个代币管理系统(来自Toku或Pulley等公司),以处理所有的管理工作。

员工将通过一个他们可以通过代币管理系统访问的钱包接收代币。他们还应该能够使用这样的系统查看其授予的进展情况,或在提供时访问授予前的质押,以及其他计算器或工具。

Web3公司正在逐步走向成熟。通过使用经过充分测试和成熟的补偿策略,他们可以应对吸引顶尖人才时可能出现的挑战,这些人才可能因为缺乏流动性而却步。

关键是确保代币是一个设计良好的补偿策略的一部分。这种策略应该透明、公平并且能够激励员工——不仅能在短期内吸引和留住一些最优秀的人才,还能确保生产力得到合理的回报。

虽然公司可以采用其他策略,例如在筹集更多资金时向员工提供二次发行,但代币补偿仍然是Web3公司为实现公平竞争而采用的吸引人的杠杆。

1kx:浅谈预测市场新玩家及发展趋势

1kx:浅谈预测市场新玩家及发展趋势缩略图

原文作者:mikey,1kx 分析师

原文编译:Luffy,Foresight News

预测市场出现了许多新的建设者,因此有必要对这个垂直领域进行一次全面的概述。本文将简要总结预测市场类别、GTM(进入市场)策略、产品更新、机制以及当前的发展方向。

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GTM

预测市场 GTM 大致有两种方法:非体育和体育。前者是一个相对未开发的领域,包括几个目标领域:加密货币、政治、文化活动。Polymarket 显然是非体育领域的领导者,其 GTM 主要关注政治事件。

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如果比较专注体育赛事的预测市场今年以来的交易量,你会发现 Azuro 和 SX Network 与 Polymarket 的差距更大。

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新上线的竞争者包括 EVM 上的 Limitless (其中一些市场支持 ETH 交易),以及 Solana 上的 Hedgehog。此外还有竞争者产品尚未上线,包括:Drift Exchange、xMarkets、Inertia Social、Doxa 和 Contro。

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新玩家们普遍聚焦于两个共同主题:

  • 无需许可的市场:开放市场创建和激励层

  • 解决方案:依靠人工智能进行市场结算,或创建更高效的系统

这正是 Polymarket 用户一直期盼的。

鉴于体育类预测市场受欢迎程度和赛事规律性,它们在 Web2 中具有明显的吸引力。很难让用户转移到 Web3,因为大多数用户看重品牌和用户体验。此外,Web2 体育博彩在营销资金上具有优势,至少有 5 家体育博彩公司每年花费 1 亿美元以上。

美国人在单场超级碗上的投注金额(约 230 亿美元)是加密货币预测市场总投注额(约 20 亿美元)的 10 倍。甚至单个州的投注金额就远远超过了 20 亿美元。

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链上资金越多 = 链上体育博彩越多,就像互联网博彩公司被手机设备统治一样。预测市场的限制因素之一是缺乏资金。在非体育方面,LogX 将支持 TRUMP 永续产品,类似于 2020 年的 FTX。Doxa 也在研究 lev。这两个项目的交易对手都是流动性池。清算和坏账是潜在的问题。

我希望 Polymarket 更多地探索复式投注模式。从技术上讲,「特朗普和拜登赢得提名」市场是一种杠杆投注,因为它需要猜测两个不同的事件。

我很想看到诸如「a、b、c 和 d 会发生吗」这样的市场,我不认为初始流动性会成为问题,LP 不会错过这样的机会。

在体育预测市场方面,已有多个协议允许通过所谓的 parlays 进行杠杆操作,只有当用户正确猜出多个不相关事件时才会赢得奖金。SX Bet、Azuro 和 Overtime 已经支持这种功能。

机制

预测市场的工作机制大致有两种类型:Web2.5 和 Web3。Web2.5 模式通常将加密货币用作支付渠道,例如 Stake/Rollbit。用户可以使用加密货币下注,但交易对手是应用程序背后的团队,并且产品在链上交互。

Web3 模式的部分产品逻辑会放在链上,无论是 NFT 头寸,还是通过智能合约执行的赌注。通常有两种方式来匹配链上赌注,要么是依赖被动 LP 的 AMM,要么是平台充当交易所的订单簿。

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在 Web3 中,Memecoins 本身已经成为预测市,$TRUMP 和 $BODEN 就是典型的代表,持有者可以从两方面获利: 1)方向正确;2)吸引注意力。Memecoins 允许你推测其他人的投机行为,无论你是对是错。

一个新的协议叫做 Swaye,尝试结合预测市场和 Memecoins 的优势,早期进入市场的用户不仅押注特定结果,而且有动力吸引注意力,因为任何一方的投注活动都有助于增加 P 损益。

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盈利模式

预测市场协议如何盈利呢?有几种方法:

  • 交易费

  • 交易者收益的一部分(Web2 模型遵循这条路径)

  • 交易对手的损益(Web2 喜欢服务亏损的客户)

大多数协议要么采用方法 1 ,要么采用方法 3 。Polymarket 目前不收取任何费用。

下一步

下一步是什么?人工智能代理是预测市场的下一个大机遇,因为它们可以对新闻做出快速反应。它们能够管理订单和下注,它们还可以计算结果的预期值并承担计算出的风险。有几个团队正在研究这一领域。

在未来几年,至少会有 1 个协议与 Polymarket 的交易量正面竞争。考虑到 Polymarket 目前对其市场的激励程度,竞争者可能需要大量使用积分、代币或 USDC 等激励措施。

每个人都在问美国大选后交易量能否持续,到目前为止,Polymarket 上的非选举交易量自今年年初以来一直保持稳定。

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